从“被看见”到“共生活”：2026“凯德•心融计划”构建可持续的社区支持生态网络

上海2026年4月2日 美通社 －－ 2026年4月2日，第19个世界孤独症日，凯德集团（中国）正式启动了2026年“凯德•心融计划”。作为凯德重点公益项目，心融计划在2025年成功实践的基础上，今年将以“社区自主生活”为核心议题，通过模式深化、社区生态扎根、叙事体系化三大方向，推动社区行动者与凯德志愿者等关键角色一起行动，支持16－28岁心智障碍青年（以下简称“心青年”）在真实社区中提升自主生活能力与社会参与感，形成“可持续、可复制”的社区融合支持生态，构建企业与社区共生共建的融合样板。

凯德中国企业社会责任主席、凯德发展（中国）首席执行官李绍强表示：“凯德始终相信，企业的长远发展离不开对社会的深度回馈，这也是凯德践行‘为明天’理念的长期承诺。我们依托凯德的公益平台凯德希望基金，联动凯德生态圈中的多方力量，共同探索可持续的社区支持路径。公益不是单向的给予，而是长期、有韧性的共建过程，今年心融计划将继续深耕社区场景，让心青年真正成为自主生活的参与者，也让更多公众在寻常互动中，完成从‘知晓’到‘理解’，再到‘接纳’的转变，让融合从‘项目’变为‘日常’，最终沉淀为‘生态’。”

2026年，“凯德•心融计划”在议题组织融爱融乐的统筹执行下，将围绕“医、食、住、行、乐、工”六大生活主题，在北京、上海、广州三个深化城市开展课程创新，并将经验推广至厦门、苏州、成都、重庆、武汉、杭州、大连、西安等试点城市。凯德将支持各城市的行动社会组织，全年至少服务200名心青年在真实社区中完成生活主题实践，并与10家社区生态伙伴建立合作关系，以及首批认证10家“心融友好商户”。项目将在三个维度实现关键提升：一是模式深化：从单点实践走向体系化输出，将2025年六大核心城市的特色融合模式提炼为可复用的“自主生活课程工具包”与“项目管理标准化流程”，让提供服务的社会组织不必从零开始。二是生态扎根：重点推动社区伙伴与商圈商户从“场地提供者”变为“融合共建者”，通过挂牌激励与项目孵化，让融合支持真正扎根社区，形成“企业－社区－商户－家庭”多方联动的支持网络。三是叙事体系化：整合多城实践故事，形成统一的品牌叙事，通过案例集、叙事工作坊等形式传播，将真实的融合历程转化为公共议题，吸引更多社会力量加入。

自2025年，“凯德•心融计划”已在全国13个城市落地，共开展272场融合活动，服务4636户心智障碍青年家庭，发动近1万人次志愿者参与，其中超过三分之一是凯德员工，志愿服务总时长逾12000小时。根据《凯德•心融计划2025年度行动评估与实践研究报告》，项目在多个维度取得实质性成果：近91％的家长反馈孩子在陌生环境中的适应性提升，超84％的家长认为孩子对社区熟悉度增强，80％的家长感受到社区对心智障碍群体更加接纳；99.5％的志愿者表示对心智障碍群体的认知加深，约86％深入理解其日常需求与挑战；40％－60％ 的合作商户从观望转向主动参与融合倡导活动。这些数字不仅见证了心青年的成长，也印证了社区融合的可行路径，在数字背后也体现了凯德对特殊群体的持续关注与实际行动。

2026年“凯德•心融计划”的首场倡导活动将于4月拉开帷幕，“AI每一颗星星融合生活力”将在全国多个凯德商场同步展开。活动将商业空间转化为融合倡导的公共平台，通过心青年画展、互动打卡、融合任务挑战等轻量化设计，让公众在日常购物中自然接触融合议题；凯德将携手多家品牌租户深度参与其中，共同探索商业空间的社会价值。后续，项目将联动雅诗阁全国重点门店，推出“职业初体验，融合新起点”主题活动，推动心青年接触酒店前台、客房整理、餐厅服务等真实职业场景，并形成可复制的职业体验模块，纳入心融计划标准活动包，持续提升员工对融合就业的认知与支持意愿。

凯德在中国的公益之路始终伴随时代脉搏而演进。从早期捐建希望小学、为乡村一年级新生送去“第一个书包”，到通过“凯德•助学计划”持续资助品学兼优的贫困学生完成小学至大学学业；从组织乡村希望小学学生赴大城市开拓眼界、开展志愿者支教行动，到组织助学计划受益者参加“大学生职业体验研学营”，帮助学生们完成从“受助者”到“自立者”的蜕变伴随中国社会的发展，凯德公益的重心也从物质支持逐步转向对“人”的深度赋能。2025年凯德在全球发布的“社区韧性资助计划”与在中国落地的“心融计划”进一步将公益视野和行动拓展至社区韧性与生态系统支持。截至2025年，凯德希望基金全球累计捐赠逾7000万新元，惠及亚洲超56万人，用二十余年坚守，书写外资企业深耕中国本土公益的企业社会责任样本。

2026年“凯德•心融计划”将继续以社区为原点，连接企业、商户、家庭与公众，让每一个“星星的孩子”都能在真实的生活场景中被看见、被接纳、被支持，共同构建关怀、包容、有韧性的未来社区。